La mutuelle des agents de la direction générale des impôts (MADGI) a franchi une étape décisive de son processus de transformation. Réunis en assemblée générale mixte, le samedi 20 décembre 2025 à l’école nationale d’administration (ENA) des Deux-Plateaux, les mutualistes ont validé une série de réformes destinées à moderniser la gouvernance et à améliorer durablement la qualité des prestations sociales.
Placée sous le thème de la refondation et de la performance des services, cette rencontre statutaire avait pour principal objectif d’examiner les conclusions du séminaire stratégique tenu fin novembre à Yamoussoukro. Les délégués étaient appelés à se prononcer sur l’actualisation des textes fondateurs de la mutuelle, dans un contexte marqué par la nécessité d’adapter l’institution aux nouvelles exigences de la mutualité sociale.
Les travaux ont porté, entre autres, sur la présentation des comptes de l’exercice 2024, l’affectation du résultat financier, ainsi que l’étude de projets structurants. Parmi les priorités examinées figurent la création d’un mécanisme d’assurance maladie dédié aux retraités, la révision de certaines dispositions statutaires et les ajustements relatifs à la durée et à l’organisation des mandats au sein des organes dirigeants.
Ouvrant les travaux, le président du Conseil d’administration, Yaya Koné, a salué l’engagement des mutualistes et rendu hommages aux dirigeants passés pour les bases qu’ils ont jetées. Il a rappelé que la dynamique de réforme résulte d’une volonté collective de sortir la MADGI des difficultés accumulées, en concertation avec la direction générale des impôts et les partenaires sociaux.
Selon lui, la nouvelle orientation vise à repositionner la mutuelle comme un véritable levier de solidarité, capable de répondre plus efficacement aux attentes des agents et de leurs ayants droit. La modernisation de la gestion, la digitalisation des procédures de prise en charge médicale, l’amélioration de la communication avec les adhérents et le renforcement des mécanismes de contrôle figurent au cœur de cette stratégie de redressement.
Le président du Conseil d’administration a également fait état de l’avancement de plusieurs projets structurants, notamment la réhabilitation du pavillon des hospitalisations de l’hôtel médical des impôts Késsé –Feh (HMI-KF), désormais réalisée à 95 %, après de longues années de ralentissement liées à des contraintes financières. Un indicateur, selon lui, du redressement progressif de la mutuelle.
Intervenant au nom du Directeur général des Impôts, Amani Edouard, représentant Ouattara Sié Abou, a souligné l’importance stratégique de cette assemblée générale. Il a invité les mutualistes à faire vivre la réforme au-delà des textes, en veillant à l’amélioration effective des services offerts et à l’achèvement des projets en attente.
« La nouvelle MADGI doit être une mutuelle qui innove, anticipe les besoins et restaure la confiance des adhérents », a-t-il insisté.
L’assemblée générale a par ailleurs
entériné la réforme des organes de gouvernance, décidée lors du séminaire de Yamoussoukro des 28 et 29 novembre 2025. Désormais, l’assemblée générale est composée de trois délégués par direction centrale et régionale, avec une représentation équilibrée des différentes catégories professionnelles.
Le Conseil d’administration, jusque-là composé de 23 membres, est ramené à 12 administrateurs, dont trois issus du collège de la direction générale des impôts et neuf élus par les délégués selon un scrutin de liste intégrant les directions centrales, les régions de l’intérieur et celles d’Abidjan.
Enfin, la gestion opérationnelle de la mutuelle est confiée à un directeur exécutif, recruté à l’issue d’un appel à candidatures et nommé par le Conseil d’administration.
Avec ces nouvelles orientations, la MADGI ouvre une nouvelle phase de son évolution, fondée sur la transparence, l’efficacité et une solidarité mutualiste renforcée, en phase avec les attentes de ses adhérents.
Florence EDIE