Ingénieur en communication et marketing, titulaire d’un master 2 en gestion des ressources humaines et chef d’entreprise, Alexandre Adou est président du mouvement Koumassi solidarité (MKS). Conseiller municipal à Koumassi et membre du bureau politique du PDCI-RDA, il revient sur son engagement, les actions de son mouvement et sa vision du leadership.
Pourquoi avoir choisi Koumassi comme terrain principal de votre combat solidaire, alors que les besoins sociaux existent partout en Côte d’Ivoire ?
La phase expérimentale est précieuse dans toute initiative. Elle permet de cerner les imperfections et de mieux apprécier l’avenir d’un projet.
Koumassi est la commune qui a bercé mon enfance. J’y ai fait mes études, du primaire jusqu’au lycée moderne. Je connais donc très bien sa structure sociale et économique. Si nous réussissons ce projet ici, nous pourrons l’étendre à d’autres villes et communes, avec la grâce de Dieu.
Quelle est aujourd’hui, la mission profonde du MKS : aider ponctuellement les vulnérables, transformer durablement des vies ou préparer une nouvelle génération de leaders citoyens ?
Les missions du MKS n’ont pas changé depuis sa création : lutter contre la pauvreté, contre la traite des personnes, assister les familles défavorisées, former et insérer les jeunes…
Depuis la création du MKS, quelles sont les trois actions dont vous êtes le plus fier, et pourquoi ?
Toutes nos actions ont la même valeur à nos yeux. Nous avons remis plus de 1 300 kits scolaires aux enfants de Koumassi-Campement, pris en charge 600 enfants à Noël à Prodomo et offert 600 complets de pagnes à des mamans lors de la fête des mères. Notre fierté, c’est le sourire que nous donnons à travers ces dons.
Après la destruction de plusieurs maisons à Koumassi-Campement, nous avons distribué des vivres aux familles. Mais l’action qui m’a le plus touché reste la remise d’un nouveau fauteuil roulant à une petite fille paralysée, dont le précédent avait été broyé sous les décombres lors de la casse du 3 juin 2026.
Nous évitons désormais les actions d’éclat devant les caméras. Nous sommes au contact des populations, dans leur quotidien (baptêmes, mariages, deuils, anniversaires). Nous ne pouvons pas encore parler de bilan, car nous sommes chaque jour au service des populations.
Le MKS a soutenu les familles déguerpies de Koumassi-Campement, distribué des kits scolaires, financé des projets féminins et permis à de nombreux jeunes d’obtenir leur permis de conduire.
Quel est l’impact le plus concret de ces actions sur la vie des bénéficiaires ?
Notre rôle est de créer les conditions d’un mieux-être social. Ensuite, les bénéficiaires restent maîtres de leur vie.
Je pense à une maman que nous avons soutenue avec 300 000 Fcfa. Aujourd’hui, elle fait du commerce international grâce à ce petit fonds. Elle se rend en Chine pour acheter des articles pour revendre sur le marché local.
Parmi tous les actes que vous avez posés, lequel vous a le plus marqué humainement ?
Le soutien aux déguerpis de Koumassi- Campement. Nous avons lancé un appel à nos bases et la mobilisation a été exceptionnelle. Les 17 bases du MKS ont collecté plus de deux tonnes de vivres et de vêtements. Nous avons remis ces dons le 6 juillet 2026, un mois après la casse. Cette nuit-là, nous avons versé des larmes. Nous avons senti une force immense derrière nous. La solidarité reste, pour moi, l’arme des forts.
Votre bilan comporte-t-il des limites, des échecs ou des promesses non tenues ?
Les besoins et les demandes sont nombreux et multiples. Notre principale limite est financière, car nous travaillons essentiellement sur fonds propres, sans soutien financier. Nous ne parlons pas d’échecs, mais de difficultés que nous réglons progressivement. Il y a aussi des promesses non encore tenues, sur lesquelles, nous continuons de travailler.
Comment mesurez-vous la réussite d’une action solidaire ?
La réussite se mesure d’abord à l’impact sur la vie du bénéficiaire. Le nombre de personnes aidées compte aussi, car plus nous intervenons, mieux les populations se portent. Le changement des mentalités prendra du temps. Les difficultés du quotidien fragilisent les valeurs sociales. Certains cherchent d’ailleurs, à maintenir les populations dans la misère pour mieux les contrôler.
Comment définissez-vous votre style de leadership ?
C’est un leadership de présence et d’écoute. On ne peut pas servir les populations à distance. Pour comprendre ce que vit une mère de famille, un jeune sans emploi ou un commerçant, il faut aller à leur rencontre et observer les réalités par soi-même. Le leader n’a pas toutes les réponses. Son rôle est de rassembler, d’encourager les initiatives et de rester accessible. Ce ne sont pas les titres qui définissent un leader, mais la confiance qu’il construit chaque jour avec ceux qu’il sert.
Quelles sont les qualités indispensables chez un jeune qui souhaite devenir un leader utile ?
L’humilité, pour écouter, l’intégrité, pour mériter la confiance, le courage, pour agir et la persévérance, pour durer. À un jeune, je dirais : ne cherche pas d’abord à devenir quelqu’un, cherche à être utile.
Vous êtes parfois vu comme un modèle par les jeunes de Koumassi. Comment assumez-vous ce rôle ?
(Sourire). Nous accueillons ce regard avec humilité, car nous ne sommes pas parfaits. Mais, nous en assumons la responsabilité en étant cohérents, disponibles, à l’écoute et en associant les jeunes à l’action. Notre souhait n’est pas qu’ils nous ressemblent, mais qu’ils aillent plus loin que nous.
Que répondez-vous à ceux qui pensent que l’engagement associatif peut servir de tremplin politique ?
Nous assumons notre engagement politique. Je suis conseiller municipal et membre du bureau politique du PDCI-RDA, et nous ne le cachons à personne. Mais la solidarité ne doit jamais devenir une monnaie d’échange. Au MKS, nous ne demandons à personne pour qui, il vote avant de l’aider. Le vrai test, c’est notre présence lorsqu’il n’y a aucun enjeu électoral.
Un vrai leader doit-il être admiré, obéi ou simplement utile ?
Un leader doit être utile. L’admiration passe et l’obéissance peut s’imposer, mais l’utilité se voit dans la vie des gens. Si le respect vient, il doit être la conséquence du service rendu, jamais son objectif.
‘’Novembre bleu’’, quel message souhaitez-vous faire passer, et que faut-il faire pour changer concrètement la vie des populations de Koumassi ?
Notre message est simple : prendre soin de sa santé n’enlève rien à la dignité d’un homme. Il ne faut pas attendre d’avoir mal pour consulter. Pour changer les choses, il faut briser les tabous, rapprocher le dépistage des populations, accompagner ceux qui ont besoin de prise en charge et poursuivre cet effort toute l’année.
Vos priorités pour les douze prochains mois ?
Nous ne pouvons pas tout faire en même temps. Nous concentrerons nos efforts sur trois priorités : l’emploi des jeunes et l’autonomisation des femmes, la santé de proximité et l’éducation. La cohésion sociale guidera toutes nos actions. Sur le logement, nous porterons la voix des populations auprès des acteurs concernés. Dans douze mois, nous voulons être jugés sur nos résultats.
On est tenté de savoir si vous ambitionnez d’étendre le MKS à toute la Côte d’Ivoire.
C’est un vrai défi, car un mouvement peut grandir en nombre et perdre son âme. S’étendre ne doit jamais signifier s’éloigner. Chaque section devra être animée par des personnes qui vivent sur place et connaissent les besoins de leur communauté. Les réalités de Korhogo, de San Pedro ou de Koumassi ne sont pas les mêmes. Toutes les sections devront toutefois partager la même éthique : l’écoute, la solidarité, la transparence et le refus de toute discrimination.
Quels sont les partenaires que vous attendez pour renforcer l’impact du MKS ?
De l’État, nous attendons un cadre et une expertise ; de la mairie, une collaboration de proximité ; des entreprises, des formations et des emplois ; de la diaspora, des compétences et du mentorat ; des associations, une union des efforts. En retour, nous nous engageons à la transparence et au compte rendu des résultats.
Dans dix ans, quel changement aimeriez-vous voir à Koumassi ?
Nous aimerions voir un Koumassi où les jeunes réussissent sans dépendre de la chance ou du politique, et où les femmes sont autonomes. Notre plus belle réussite serait d’entendre un jeune que nous avons accompagné dire : « On m’a aidé, maintenant c’est à moi d’aider. »
Quel conseil donneriez-vous à un jeune de Koumassi qui a peu de moyens, mais veut agir dès maintenant ?
Commence là où tu es, avec ce que tu as. Choisis un besoin réel autour de toi, entoure-toi de deux ou trois amis et sois régulier. Ton temps et ton énergie ont déjà de la valeur. La confiance que tu gagneras ouvrira des portes.
Un seul message que vous transmettrez aux jeunes Ivoiriens ?
N’attendez pas d’avoir tout pour donner, ni d’avoir un titre pour servir. Face à un problème, demandez-vous : « Que puis-je faire, à mon niveau, pour aider ? » Là où vous êtes, avec ce que vous avez, soyez utiles. C’est ainsi que nous bâtirons une Côte d’Ivoire unie et plus solidaire.
Interview réalisée par Florence EDIE
DIGEST
Déteste : l’injustice, l’indifférence face à la souffrance des autres et les promesses sans lendemain.
Fruit préféré : la papaye, un fruit bien de chez nous, généreux et qui se partage.
Signe zodiaque : cancer
Ce que j’aime dans ma vie : pouvoir être utile. Voir un sourire revenir sur le visage d’une personne qu’on a aidée n’a pas de prix.
Mon genre de femme : une femme de foi et de valeurs, intelligente et courageuse, qui a le sens de la famille et le cœur tourné vers les autres.
Si vous n’étiez pas Président du MKS : je serais toujours au service des autres, sans doute comme médecin ou comme acteur de la communication. On peut changer de titre, mais pas de vocation.
Le dernier livre lu : ‘’Les Chemins de ma vie’’, de feu Henri Konan Bédié, ancien président de la Côte d’Ivoire
Animal préféré : l’éléphant, symbole de mon pays (Côte d’Ivoire). Il incarne la force, la mémoire et la solidarité du groupe.
Pays de rêve : la Côte d’Ivoire que nous sommes en train de construire : unie, juste et pleine d’opportunités pour sa jeunesse.
Style musical : le zouglou, parce qu’il raconte nos réalités et porte la voix du peuple, ainsi que le gospel, qui m’apaise.
Couleur préférée : le bleu marine, couleur de la constance et de la sérénité, que l’on retrouve dans l’identité du MKS.
Définissez-vous en trois mots : solidaire, engagé, loyal.
Anecdote: le jour où nous avons remis un fauteuil roulant à la jeune dame paralytique au campement, notre chargée de communication m’a demandé le nom de la famille que nous venions d’aider et je lui ai dit que je ne connais pas leur nom de famille. Elle m’a dit: « Ah Président vraiment tu es un homme qui agit selon le cœur de Dieu. C’est ce souvenir qui me rappelle pourquoi je me suis engagé.
L’objet dont vous ne me séparez jamais : mon téléphone, car c’est le lien direct avec les populations de Koumassi. Quand quelqu’un a besoin de moi, je veux pouvoir répondre
Par F ; EDIE