En 2024, sous la houlette de Mme Tohé, le FER a réalisé des avancées spectaculaires. En plus de l’obtention de la double certification ISO 9001 (version 2015) et ISO 45001 (version 2018) pour la qualité et la sécurité, des innovations majeures ont été mises en place. Le lancement du badge de télépéage a permis de fluidifier le passage des véhicules aux péages, réduisant ainsi les embouteillages et facilitant le travail des transporteurs. « Aujourd’hui, l’état de la route est praticable dans la commune d’Adzopé. Nous pouvons écouler nos produits agricoles à travers plusieurs voyages. Ce n’était pas le cas auparavant », témoigne Idoro Gabriel, un transporteur local, reconnaissant les améliorations substantielles.
Les succès de Mme Annick Tohé ne s’arrêtent pas là : une vingtaine d’agents du FER ont été décorés par l’État de Côte d’Ivoire pour leur engagement et leur contribution à la réussite de l’organisation. Ces distinctions soulignent l’impact direct de ses actions sur l’amélioration des conditions de travail et l’efficacité du service public.
Une gouvernance récompensée
Sous sa direction, le FER a remporté plusieurs distinctions prestigieuses, dont le prix de la meilleure entreprise pourvoyeuse d’emplois décents lors de la Journée Nationale de l’Excellence 2024. Ce prix est une reconnaissance des efforts déployés pour offrir des emplois de qualité tout en contribuant au développement économique du pays. En outre, Mme Tohé a reçu le prix de l’Encouragement, récompensant la progression significative du FER en termes de performance et de gouvernance.
Leadership innovant et vision internationale
Le modèle de gouvernance de Mme Annick Tohé ne se limite pas à la Côte d’Ivoire. Son expertise et ses solutions novatrices sont désormais exportées à l’international. Le Gabon, par exemple, s’est inspiré de l’exemple ivoirien pour améliorer sa gestion des infrastructures routières. De plus, Mme Tohé multiplie les participations à des conférences internationales, comme le Congrès Mondial de la Fédération Internationale de la Route (IRF) à Istanbul, où elle partage son expérience et apprend des meilleures pratiques mondiales.
Sa gestion proactive et son engagement sur le terrain, notamment lors des visites de chantiers, illustrent sa volonté de suivre de près l’évolution des projets et de garantir leur réussite. Ses collaborateurs la décrivent comme une dirigeante dynamique, discrète et à l’écoute des préoccupations de tous, en particulier des usagers de la route, qu’elle considère au cœur de ses priorités.
Un modèle pour l’avenir
Les actions de Mme Annick Tohé à la tête du FER sont un véritable modèle de réussite pour les femmes, particulièrement dans un secteur traditionnellement dominé par les hommes. Son parcours incarne l’excellence et prouve qu’avec du leadership, de la rigueur et un engagement constant, il est possible de transformer des institutions et de répondre aux défis du développement durable des infrastructures.
Sous sa direction, le FER continue de marquer des progrès significatifs, non seulement dans la réhabilitation des routes, mais aussi dans la gestion des péages et des services associés. Le futur semble prometteur pour l’institution, avec Mme Tohé à la barre, guidant le FER vers de nouvelles réussites.