LafargeHolcim Côte d’Ivoire, acteur majeur du ciment dans le pays, a obtenu pour la deuxième année consécutive la certification Top Employer 2025 et 2026, rejoignant ainsi 27 marchés du groupe Holcim certifiés au niveau mondial. Cette distinction récompense une stratégie RH ambitieuse dans un secteur hautement concurrentiel, où l’entreprise affiche une capacité de production de 2 millions de tonnes par an et un chiffre d’affaires de 74,3 milliards FCFA en 2024. Mme Philomène Bella Tsoh, Directrice de l’Organisation, des Ressources humaines, de la Communication et du Développement durable nous donne plus de précision dans cette interview.
Mme Tsoh, LafargeHolcim Côte d’Ivoire fait partie des filiales du Groupe Holcim à avoir été certifiées Top Employer 2025 et 2026. Que représente cette distinction pour vous en tant que DRH et pour l’entreprise ?
Les certifications Top Employer 2025 et 2026 sont une reconnaissance majeure, mais surtout un levier stratégique pour renforcer notre marque employeur. Elles confirment que chez LafargeHolcim Côte d’Ivoire, nous offrons bien plus qu’un emploi : nous proposons un environnement où chacun peut apprendre, évoluer et avoir un impact réel. Cette distinction prend tout son sens dans un secteur cimentier ivoirien très concurrentiel (plus d’une dizaine d’acteurs pour une demande nationale en forte croissance). Avec un chiffre d’affaires de 74,3 milliards FCFA réalisé en 2024 et une capacité de production maintenue à 2 millions de tonnes par an, elle valide que notre investissement dans les talents constitue un véritable avantage compétitif. Nous faisons partie des 27 marchés du Groupe HOLCIM qui ont contribué à la Certification du Groupe en tant que Global Top Employer 2025 et 2026.
Ces certifications envoient un message fort au marché : nous sommes une entreprise qui investit dans ses talents et qui place l’humain au cœur de sa performance. Nous ne contribuons pas seulement à construire la Côte d’Ivoire avec notre ciment, nous construisons aussi des carrières et des parcours inspirants. C’est donc à la fois une fierté interne et un atout d’attractivité externe.
Selon vous, quels sont les principaux atouts ou pratiques RH qui ont contribué à l’obtention de cette certification ?
Je pense que ce qui nous distingue, c’est une approche concrète de l’expérience collaborateur, avec notamment :
- Une priorité donnée à la Santé et Sécurité
- Une culture managériale exigeante mais accompagnante
- Des dispositifs d’écoute active
- Des parcours de développement attractifs
Ces pratiques se traduisent directement en résultats tangibles. Dans un secteur marqué par une guerre des prix et une pression sur les marges, notre engagement RH soutient la performance durable : en 2024, nous avons maintenu une solide contribution économique tout en employant 151 collaborateurs directs et plus de 200 sous-traitants. Une autre de nos forces est de traduire nos engagements en actions visibles et tangibles. Tout ceci repose sur la ferme conviction que la performance durable commence par l’engagement des femmes et des hommes qui s’activent chaque jour pour la réussite de cette entreprise.
En quoi cette reconnaissance impacte-t-elle l’expérience collaborateur au quotidien chez LafargeHolcim CI ?
Cette certification renforce profondément la confiance au sein de l’organisation. Elle envoie un signal clair aux collaborateurs : « vous évoluez dans une entreprise reconnue pour la qualité de ses pratiques et pour l’attention portée à ses équipes ». Cela crée un environnement plus serein, plus transparent, et propice à l’engagement.
Elle renforce également la fierté et le sentiment d’appartenance. Les collaborateurs savent que leur entreprise est une organisation reconnue, et ils sont fiers d’y être associés. Cette fierté est un moteur puissant de performance et de cohésion.
Enfin, elle fait émerger quelque chose d’essentiel : des ambassadeurs naturels. Car lorsque l’expérience collaborateur est positive et reconnue, elle se partage spontanément — en interne comme en externe.
Cette certification s’inscrit-elle dans une vision plus large du Groupe Holcim ?
Absolument. Au sein du Groupe Holcim, nous partageons une ambition forte : bâtir des environnements de travail où chacun peut grandir, contribuer et s’épanouir. Ces certifications reflètent cette vision globale, tout en montrant notre capacité à l’incarner localement, avec nos réalités, nos talents et notre énergie en Côte d’Ivoire. C’est cette combinaison entre standards internationaux et ancrage local qui fait notre singularité.
Quels sont les prochains défis ou engagements RH pour maintenir et renforcer ce label dans les années à venir ?
Notre ambition est de transformer cette reconnaissance en un véritable avantage durable pour nos talents et pour notre performance. Nous voulons : • Attirer les meilleurs talents, notamment parmi les jeunes. • Continuer de développer les compétences, pour accompagner l’évolution de nos métiers. • Accélérer la diversité et l’inclusion, avec une place croissante donnée aux femmes. • Et continuer à enrichir l’expérience collaborateur à chaque étape du parcours.
Nous souhaitons que chaque collaborateur puisse se dire : « ici, j’ai ma place, je progresse, et je contribue à quelque chose de plus grand ». Nos efforts auront ainsi impacté leur quotidien de la manière la plus tangible possible.
En obtenant cette double certification Top Employer, LafargeHolcim Côte d’Ivoire démontre que l’excellence RH n’est pas un coût, mais un investissement rentable qui soutient sa position de leader sur le marché ivoirien du ciment. Avec un chiffre d’affaires solide de 74,3 milliards FCFA en 2024 et une capacité de 2 millions de tonnes, l’entreprise prouve que placer l’humain au centre de sa stratégie est le meilleur levier pour une croissance durable et responsable. Un modèle qui inspire et qui, à n’en pas douter, continuera de bâtir non seulement des infrastructures, mais aussi des carrières d’avenir en Côte d’Ivoire.
LafargeHolcim Côte d’Ivoire doublement certifiée Top Employer 2025-2026 : quand l’excellence RH soutient la performance économique
Dans un secteur du ciment ivoirien de plus en plus concurrentiel, avec une capacité nationale installée dépassant les 12 millions de tonnes par an et l’arrivée prochaine de nouveaux acteurs comme Dangote, LafargeHolcim Côte d’Ivoire (LHCI) se distingue en obtenant pour la deuxième année consécutive la certification Top Employer 2025 et 2026. Cette distinction, partagée par 27 marchés du groupe Holcim (l’un des 17 à 18 entreprises mondiales certifiées Global Top Employer), récompense une stratégie RH solide qui contribue directement à la performance financière. Avec un chiffre d’affaires de 74,3 milliards FCFA (données 2023-2024), une capacité de production de 2 à 2,5 millions de tonnes de ciment par an et 151 collaborateurs directs (+ plus de 200 sous-traitants), l’entreprise démontre que l’investissement dans les talents constitue un levier de compétitivité durable.
Entretien avec Mme Philomène Bella Tsoh, Directrice de l’Organisation, des Ressources humaines, de la Communication et du Développement durable.
Mme Tsoh, LafargeHolcim Côte d’Ivoire fait partie des filiales du Groupe Holcim à avoir été certifiées Top Employer 2025 et 2026. Que représente cette distinction pour vous en tant que DRH et pour l’entreprise ?
Les certifications Top Employer 2025 et 2026 constituent une reconnaissance majeure, mais surtout un levier stratégique pour renforcer notre marque employeur. Elles confirment que chez LafargeHolcim Côte d’Ivoire, nous offrons bien plus qu’un emploi : nous proposons un environnement où chacun peut apprendre, évoluer et avoir un impact réel.
Cette distinction prend tout son sens dans un marché ivoirien très concurrentiel, où plus d’une dizaine d’acteurs se partagent une demande nationale en forte croissance portée par les grands projets d’infrastructures et l’urbanisation. Avec un chiffre d’affaires de 74,3 milliards FCFA et une capacité de production maintenue autour de 2 à 2,5 millions de tonnes par an, cette certification valide que notre investissement dans les talents constitue un véritable avantage compétitif.
Nous faisons partie des 27 marchés du Groupe HOLCIM qui ont contribué à la Certification du Groupe en tant que Global Top Employer 2025 et 2026. Ces certifications envoient un message fort au marché : nous sommes une entreprise qui investit dans ses talents et qui place l’humain au cœur de sa performance. Nous ne contribuons pas seulement à construire la Côte d’Ivoire avec notre ciment, nous construisons aussi des carrières et des parcours inspirants. C’est donc à la fois une fierté interne et un atout d’attractivité externe.
Selon vous, quels sont les principaux atouts ou pratiques RH qui ont contribué à l’obtention de cette certification ?
Je pense que ce qui nous distingue, c’est une approche concrète de l’expérience collaborateur, avec notamment :
- Une priorité donnée à la Santé et Sécurité
- Une culture managériale exigeante mais accompagnante
- Des dispositifs d’écoute active
- Des parcours de développement attractifs
Ces pratiques se traduisent directement en résultats tangibles. Dans un secteur marqué par une guerre des prix et une pression sur les marges, notre engagement RH soutient la performance durable. Avec 151 collaborateurs directs et plus de 200 sous-traitants, nous maintenons une contribution économique significative tout en maîtrisant nos coûts de main-d’œuvre. Une autre de nos forces est de traduire nos engagements en actions visibles et tangibles. Tout ceci repose sur la ferme conviction que la performance durable commence par l’engagement des femmes et des hommes qui s’activent chaque jour pour la réussite de cette entreprise.
En quoi cette reconnaissance impacte-t-elle l’expérience collaborateur au quotidien chez LafargeHolcim CI ?
Cette certification renforce profondément la confiance au sein de l’organisation. Elle envoie un signal clair aux collaborateurs : « vous évoluez dans une entreprise reconnue pour la qualité de ses pratiques et pour l’attention portée à ses équipes ». Cela crée un environnement plus serein, plus transparent, et propice à l’engagement.
Elle renforce également la fierté et le sentiment d’appartenance. Les collaborateurs savent que leur entreprise est une organisation reconnue, et ils sont fiers d’y être associés. Cette fierté est un moteur puissant de performance et de cohésion.
Enfin, elle fait émerger quelque chose d’essentiel : des ambassadeurs naturels. Car lorsque l’expérience collaborateur est positive et reconnue, elle se partage spontanément — en interne comme en externe.
Cette certification s’inscrit-elle dans une vision plus large du Groupe Holcim ?
Absolument. Au sein du Groupe Holcim, nous partageons une ambition forte : bâtir des environnements de travail où chacun peut grandir, contribuer et s’épanouir. Ces certifications reflètent cette vision globale, tout en montrant notre capacité à l’incarner localement, avec nos réalités, nos talents et notre énergie en Côte d’Ivoire. C’est cette combinaison entre standards internationaux et ancrage local qui fait notre singularité.
Quels sont les prochains défis ou engagements RH pour maintenir et renforcer ce label dans les années à venir ?
Notre ambition est de transformer cette reconnaissance en un véritable avantage durable pour nos talents et pour notre performance. Nous voulons : • Attirer les meilleurs talents, notamment parmi les jeunes. • Continuer de développer les compétences, pour accompagner l’évolution de nos métiers. • Accélérer la diversité et l’inclusion, avec une place croissante donnée aux femmes. • Et continuer à enrichir l’expérience collaborateur à chaque étape du parcours.
Nous souhaitons que chaque collaborateur puisse se dire : « ici, j’ai ma place, je progresse, et je contribue à quelque chose de plus grand ». Nos efforts auront ainsi impacté leur quotidien de la manière la plus tangible possible.
En obtenant cette double certification Top Employer, LafargeHolcim Côte d’Ivoire prouve que l’excellence en ressources humaines n’est pas un coût, mais un investissement rentable qui soutient sa position de leader sur le marché ivoirien du ciment. Avec un chiffre d’affaires de 74,3 milliards FCFA, une capacité de production de 2 à 2,5 millions de tonnes et une contribution économique directe via 151 emplois permanents et plus de 200 sous-traitants, l’entreprise illustre comment placer l’humain au centre de la stratégie permet de conjuguer performance financière, attractivité et durabilité. Dans un secteur en pleine mutation, ce modèle RH ambitieux positionne LHCI comme un acteur résilient et attractif pour les talents de demain.
Florence EDIE